Blog
OBREDIMET
14/07/2016
Oriol Ferrando
Donem una ullada a OBREDIMET, l'acrònim d'un procés de disseny adaptat de l'enginyeria industrial, molt utilitzat en permacultura i que es pot aplicar fàcilment tant a un nivell de principiant com avançat.
OBREDIMET
Els acrònims són paraules formades per les inicials de cada pas que fem en un procés de disseny.
Donem una ullada a OBREDIMET, un acrònim adaptat de l'enginyeria industrial, molt utilitzat en permacultura i que pot aplicar-se fàcilment tant a un nivell de principiant, com avançat. En castellà moltes vegades el trobem simplificat com a LREDIM.
Donem una ullada a OBREDIMET, un acrònim adaptat de l'enginyeria industrial, molt utilitzat en permacultura i que pot aplicar-se fàcilment tant a un nivell de principiant, com avançat. En castellà moltes vegades el trobem simplificat com a LREDIM.
També, dins de cada pas del procés, he inclòs algunes de les eines de disseny utilitzades més comunment.
- Observació
Aquí és on documentem el que és i el que succeeix (què, quan, on, com i per qui) en el projecte abans de començar. El que veiem i sentim sense judicis personals, incloent-hi els aspectes positius i negatius.
Per exemple si volem fer una casa, abans de tot ens interessés conèixer bé la història del lloc, qui i com són els habitants, clima, microclimes, orientació, cultura, altitud, pendent del terreny, accessos externs, legalitat...
Crec que és molt útil mirar la visió de com un s'imagina que serà el disseny final i el procés d'implementació, sobretot ho trobo necessari quan són projectes comunitaris on participen diverses persones. D'aquesta manera és més fàcil que tots estiguin a la "mateixa pàgina".
És molt important emmagatzemar tota la informació que podem i arxivar-la bé, perquè en un futur puguem situar-nos a l'espai/temps. Per experiència molta de la informació s'oblida al cap del temps :)
Eines d'Observació
|
Personal/Social
|
Físic
|
- Boundaries/ Limitacions
Fins on podem arribar?
Ser conscients de les nostres limitacions, ens ajuda a tenir expectatives i pressupostos més realistes dins de les nostres possibilitats, i augmenta les probabilitats d'exit i no cremar-se en l'intent.
D'aquesta manera podem assolir progressivament els nostres objectius més distants, d'una manera més escalonada i adaptada al moment en què ens trobem.
També cadascun dels elements que formen un disseny tenen les seves pròpies limitacions, i és molt útil de conèixer-les per saber on és el punt d'interacció entre ells.
- Recursos
|
En el següent esquema es pot veure una auditoria de recursos feta per Tomas Remiarz, en què es mostren diferents aspectes per trobar recursos. |
Quins recursos tinc a l'abast en aquest moment?
Podem fer una llista dels nostres recursos personals com habilitats, experiència, etc, i una altra de recursos físics com a eines, diners...
Hi ha molts recursos disponibles, alguns són fàcils de veure i altres que haurem d'indagar per identificar. Qualsevol cosa de què disposem que ens pugui servir per enriquir el nostre disseny.
- Evaluació/ Anàlisis
|
Diagrama de flux de com pot Analitzar un permacultor
|
Podem entendre aquesta part del procés com a anàlisi. Què passaria si faig això o allò altre?
Als passos anteriors hem acumulat una quantitat d'informació útil i valuosa per poder comparar, avaluar i organitzar.
Als passos anteriors hem acumulat una quantitat d'informació útil i valuosa per poder comparar, avaluar i organitzar.
Durant l'Anàlisi és el moment de demostrar les nostres habilitats com a dissenyador, amb una varietat d'eines.
Durant l'Anàlisi és el moment de demostrar les nostres habilitats com a dissenyador, amb una varietat d'eines.
Al mapa mental de dalt, he representat com poden fluir les idees dins la ment d'un permacultor en dissenyar, però sempre dependrà de les condicions de la situació en particular, a banda que cadascú..., ho fem a la nostra manera.
He inclòs els principis de Bill Mollison (color verd), connectats amb les eines de disseny (color blau) i altres elements (color groc).
Eines d'Anàlisi
|
|
Els principis i les ètiques que solen i han de ser presents en tot el procés, són essencials per fer una bona anàlisi i ens ajuden a complir els criteris requerits per estar en el camí de la permacultura.
No cal que els utilitzem tots, però sí buscar la manera d'aplicar-ne el major nombre possible al nostre disseny.
Pots llegir més sobre els principis fent clic (Aquí)
- Disseny
Aquí és on la nostra part més creativa comença, i amb tota la informació acumulada i analitzada posem els punts sobre les is.
Si veiem que el nostre projecte és viable comencem a crear un disseny.
Presentarem una obra definida, i publicarem tota la informació que aclareixi en què consisteix el nostre Disseny i Pla d'implementació, per a què serveix i com utilitzar-lo.
Podem mostrar dibuixos, fotografies, vídeos, maquetes, mapes o altres mitjans visuals, per presentar els nostres projectes físics com el disseny d'un jardí o una eina específica.
Per explicar el funcionament dels nostres dissenys no físics, com en sistemes educatius, socials o de salut, els descriurem i redactarem perquè aquests puguin ser entesos per altres.Eines de presentació
|
|
- Implementació
Quan tenim un disseny sòlid és el moment de passar a l'acció, començarem a construir i posar totes les peces del nostre sistema a treballar juntes.
Utilitzant un dels principis de la permacultura començo a petita escala i lentament i observo els meus canvis a través de la implementació, d'aquesta manera no arrisco a perdre grans quantitats en grans fallades, i aprenc que és el que funciona millor i cal replicar i que no funciona i és millor canviar o renunciar.
Una altra opció és fer un disseny incremental, amb el qual s'elabora un patró i es van afegint els detalls a través del temps, fent que aquest vagi augmentant en la seva complexitat.
- Manteniment
És molt important revisar les nostres entrades i sortides (input-outputs), i assegurar-nos que dins del nostre sistema podem generar o obtenir tots els recursos que aquest necessita per no caure en l'intent.
Quan parlem de mantenir un hort, és més fàcil veure quines són les entrades i sortides que aquest genera, veure si compleix la seva funció i quin és el seu rendiment, però si el disseny que volem mantenir no és físic, aleshores pot ser una mica més complicat.
De tota manera en qualsevol mena de projecte, cal mirar de quina manera ho farem perquè no falli amb el temps.
Per exemple, si tenim un hort balcó, podem dissenyar estratègies perquè aquest estigui regat durant les nostres vacances, així que avaluaríem si és millor que s'encarregui un amic de fer-ho, posar un sistema d'irrigació o fabricar alguna tecnologia apropiada, etc.
És també necessari mirar bé les nostres finances, sobretot si el nostre disseny inclou salaris de tercers i/o prestem bancaris.
Tenir una reserva econòmica, pot ajudar a superar moments crítics que no esperàvem en el nostre pla d'implementació.
Podem fer un pla de manteniment amb una llista de tasques que cal fer cada any, per exemple:
- Reparacions anuals de la casa
- Netejar les canalitzacions de recollida d'aigua de pluja
- Collir les llavors per plantar l'any que ve
- Esdeveniments per recaptar fons
- Evaluació
Aquest és el moment on examinarem com el nostre disseny ha funcionat i si ha estat eficaç. Potser en aquest punt, és un bon moment per revisar els nostres objectius (SMART).
També cal veure si hem jugat dins dels marges de les ètiques, i com s'han aplicat els principis.
Hi ha diferents eines que podem utilitzar per veure que ha funcionat bé, i que ha estat un repte durant el procés del nostre disseny, algunes d'aquestes són:
- DAFO (SWOC)
- Les 4 preguntes
- PNI
|
A continuació es poden veure les quatre preguntes, que poden ser utilitzades en les diferents etapes d'un procés macro, i són molt útils per fer una avaluació més correcta, aprendre del passat i millorar la nostra implementació en el present i el futur. Això serà crucial per a les avaluacions futures, on veurem si el nostre disseny és rendible i sostenible en la nostra situació. |
|
Les quatre preguntes
|
A la majoria de les avaluacions estan incloses també les revisions, on s'exposa d'una manera més crítica com ens hem sentit durant el procés, si les eines o els processos de disseny que hem utilitzat han estat les apropiades, o si ens hem sorprès amb els resultats.
Podem fer les nostres revisions a nivell de:
- Projecte
- Personal
- Professional
- Temporal
- Principis
- Tweaks/ Ajustaments
Estem a l'últim pas del nostre procés de disseny; Si tot ha estat perfectament analitzat, i exactament implementat i mantingut amb una avaluació insuperable, potser no tenim gaire més a fer.
En tots els casos que conec no és ni ha estat així, i amb els seus pros i contres sempre hi ha hagut alguna cosa per ajustar. Com he comentat anteriorment, la permacultura no té una recepta de solucions que serveix per a tot, però ens dóna les eines per prendre les nostres decisions cada cop més apropiadament.
Si tenim una avaluació negativa, podem revisar la part del nostre procés que cal corregir per definir el nostre disseny cap al camí de l'èxit. Sempre podem mirar la manera de reduir més les nostres emissions de CO2, o com gestionar millor els nostres recursos.
Si volem continuar millorant el nostre disseny, podem revisar el nostre macroprocés, i tornar a repetir el patró de les nostres sigles tantes vegades com vulguem, així el nostre disseny cada vegada serà més eficaç any rere any.
Moltes gràcies per la vostra atenció, si heu arribat fins aquí és que realment
t'interessa el tema ;)
Aquesta petita introducció ha estat només per conèixer una mica com podem dissenyar a Permacultura.
Si voleu saber més sobre com dissenyar els nostres projectes personals, i com podem aplicar-la al nostre dia a dia, us animem a participar en algun dels nostres cursos.
Pots contactar amb nosaltres seguint l'enllaç al menú de dalt, o fent clic (aquí).
Els vostres comentaris són més que benvinguts :)
A la nostra pàgina anirem anunciant els nostres propers cursos, però si vols que t'enviem informació no dubtis a posar-te en contacte.
Gràcies i fins aviat
Oriol Ferrando
Juliol 2016
